木屋烧烤有着许多故事和人物，简单的故事
背后是不平凡的木屋人。“逐梦”一词是木屋年刊封面上的，衬托出追逐梦想的年轻人和有梦想的人！
有的人中途离开了，而有的在岗位一直坚守。譬如我，2018年7月份进木屋烧烤，当时老店生意起伏不定，但从中受益和学习却不浅，因为我们都在想办法让门店更好！
每一个机会都是留给有准备的人，起初新员工培训觉得木屋烧烤不单纯在于“做好一顿好饭” ，深入的更是人性化管理，系统化管理，服务注重更多的是休闲 、畅饮、庆祝……
没有约束的谈笑风生恰到好处，来消费的顾客能更自在的得到放松！“干杯！每一天都值得庆祝”带动了许许多多劳心劳累奋斗的人。
这是我认识的木屋烧烤，努力不会辜负有准备的人，努力也不会辜负为你准备的工作。不到一年的学习工作，从初学到通岗再到做了组长，届时才知道准备还不够多。
每段学习都有不一样感受，从被动到主动到独立，像个小孩的漫长旅途，乐在其中。什么大事小事我也没放过，小到会通店里的粪坑、下水道，都感觉练就了本领。两年后的现在做了主管，但是大事小事也会去做，因为每个地方都需要一个愿意做的带动者。
恩师是引导学习的人，像申货，你知道它的库存数量和在途库存，即便用数据和计算 天气、假期等来结合实际数据申货也做不到100%的准确率。这时你是不是需要一个经验丰富的前辈或者导师来指导和盘算。所以学习不分你我，成功不分级别。
沟通更不易，需要从一件件小事上去进行。还记得店里当时女孩子比较多，两个女孩子因为门迎的安排起了冲突，话也不说。一个还哭了起来，换了岗位就让她说明了情况，回头又跑去问另外一个女孩子。
大致了解了，我也没让她们见面和解。只是让她们分析一下对方哪里不好，哪里做得不让对方满意，说清楚后对方都理解，后来几天两个人也和好了。
我们可能在沉闷无声的努力中，也有满脸笑容去服务就餐的每一位顾客，更多的是在奋斗路上前行，去年疫情木屋烧烤的伙伴坚守了过来，相信未来不会辜负努力人。
下一个转折点就会成功。
